In tutte le organizzazioni convivono persone e generazioni differenti, un mix multiforme di personalità, capacità, conoscenze, esperienze e bisogni molto eterogenei.
Una condizione che può diventare problematica se gestita senza tenere conto del cambiamento delle condizioni generali, ma che rappresenta una straordinaria opportunità quando le differenze si uniscono per affrontare insieme le sfide del presente e del futuro.
La qualità del teamworking è un aspetto cruciale per il successo di ogni organizzazione, indipendentemente dalle dimensioni aziendali, perché lavorare in squadra significa migliore efficienza, alto livello della qualità del lavoro e miglioramento delle relazioni professionali.
IL VERO TEAM WORKING si sviluppa quando si comprende la grande differenza che c’è tra raggiungere obiettivi utilizzando delle persone e lavorare insieme a delle persone per raggiungere obiettivi comuni.
SFIDE
Come ottenere il meglio dal proprio team?
Come conciliare obiettivi individuali e di gruppo?
Senior e junior possono lavorare bene insieme?
IL MIO METODO
Ho sviluppato un mio metodo, Design Your Team, che unisce le migliori tecniche di team management con la fenomenale metodologia del career mentoring. Il tutto con particolare attenzione al teamworking multi-generazionale.
VANTAGGI
Miglioramento della produttività: la sinergia del team e l’unione tra generazioni e competenze differenti, accelera i processi, chiarisce i ruoli e rafforza la responsabilità individuale.
Condivisione delle Competenze: ogni membro arricchisce e beneficia del know-how collettivo, migliorando il lavoro svolto e favorendo l’apprendimento reciproco.
Creatività e Problem Solving: un buon lavoro di squadra genera idee e soluzioni adeguate agli obiettivi, stimolando ciascuno andare il proprio meglio
Sostegno reciproco e motivazione: avere un chiaro obiettivo comune crea un legame forte, motivando e proteggendo i membri del team.
Condivisione dei Successi: raggiungere obiettivi insieme rafforza il senso di appartenenza e soddisfazione, creando risultati solidi e duraturi nel tempo
Onboarding strutturato: un buon team è consapevole delle differenza di vedutene competenza tra le generazioni e dei vantaggi che si possono ottenere collaborando in modo responsabile, ed è capace di integrare al meglio ogni nuovo giovane che entra a far parte del team.
RUOLI NEL TEAM MULTI-GENERAZIONALE
Leader: è la guida responsabile della crescita del team.
Team Player: persona con spiccato senso di responsabilità verso la crescita del lavoro di squadra.
Player: persona che svolgere prima di tutto le normali attività esecutive
Senior: è una persona di grande esperienza nel settore di attività del team
Junior: è il giovane che inizia il suo percorso lavorativo all’interno del team.
LE MIE PROPOSTE
Il mio programma di formazione al teamworking mutli-generazionale è attuato con metroring individuale, focus tema e group mentoring, strumenti didattici straordinari per migliorare produttività, qualità del lavoro e relazioni multi-generazionali.
Contattami per scoprire il programma adatto alle tue esigenze che trasformerà il tuo team in un gruppo eccellente.